本刊記者 申東 通訊員 丁曉鐘 王鵬
近期,寧夏回族自治區(qū)黨委全面依法治區(qū)委員會辦公室印發(fā)《關于堅持發(fā)展新時代“楓橋經驗”進一步加強調解工作的實施意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟分赋觯衙芗m紛調解體系建設納入全區(qū)基層社會治理體系,建立區(qū)域性矛盾糾紛調處、行業(yè)性重點領域糾紛調處、矛盾糾紛信息管理“三個平臺”;實現對因糾紛引起的刑事案件、極端事件、信訪案件的“三個有效預防”;實現調解工作在服務基層黨委政府中心工作的能力和水平、在矛盾糾紛多元化解體系中的地位和作用、在服務民生和維護穩(wěn)定質效上的“三個明顯提升”,打造具有寧夏特色的矛盾糾紛多元化解“塞上楓橋”工作品牌。日前,本刊記者專訪了寧夏司法廳廳長馮自保,他對《意見》的出臺背景、內容、意義進行了解讀。
本刊記者:“楓橋經驗”已有70年,現在寧夏打造“塞上楓橋”,初衷是什么?
馮自保:黨的十九屆四中全會《決定》明確提出要“完善正確處理新形勢下人民內部矛盾有效機制。堅持和發(fā)展‘楓橋經驗’,暢通和規(guī)范群眾訴求表達、利益協(xié)調、權益保障通道,完善信訪制度,完善人民調解、行政調解、司法調解聯動工作體系,健全社會心理服務體系和危機干預機制,完善社會矛盾糾紛多元預防調處化解綜合機制,努力將矛盾化解在基層?!?/p>
黨的十九屆四中、五中全會精神和寧夏自治區(qū)黨委十二屆十次全會精神,對完善社會矛盾糾紛多元化解機制,有效化解各類矛盾糾紛,維護社會和諧穩(wěn)定提出了明確的要求。2020年11月,中共中央政治局委員、中央政法委書記郭聲琨在寧夏調研時指出,寧夏積極打造“塞上楓橋”經驗,在寧夏到處都感覺到社會和諧、生態(tài)優(yōu)美、人民幸福。這為我們奮力打造“塞上楓橋”調解品牌堅定了信心和方向。
《意見》的起草,切實加強了對調解工作的指導,統(tǒng)籌了人民調解、行政調解、司法調解、行業(yè)性專業(yè)性調解各類調解資源,完善調解、仲裁、公證、行政裁決、行政復議、訴訟等有機銜接、相互協(xié)調的多元化解糾紛機制,整合各類法律服務資源,加強協(xié)調聯動,引導和發(fā)動社會組織、社會力量參與矛盾糾紛化解,形成工作合力,不斷完善社會矛盾糾紛多元化解機制和矛盾糾紛預防風險防控機制,有效化解各類矛盾糾紛。同時,將寧夏人民調解“四張網”成功經驗加深鞏固,積極打造矛盾糾紛多元化解“塞上楓橋”工作品牌。
本刊記者:寧夏在踐行“楓橋經驗”的實踐過程中,在全區(qū)打造了人民調解“四張網”,《意見》對“四張網”工作有哪些要求?
馮自保:結合寧夏實際,全面推進覆蓋城市、農村、單位、行業(yè)的人民調解“四張網”,形成了“全時空”“全覆蓋”的人民調解新格局。一是探索調解前置機制。在各大醫(yī)院、交通事故處理現場、勞動仲裁庭、法院立案庭、婚姻登記處等建立人民調解聯絡員隊伍,設立人民調解接待站,建立人民調解告知制度,引導糾紛當事人通過人民調解渠道化解糾紛,抓住調解的最佳時機,把糾紛化解在早期,防止糾紛激化。二是健全多元化解機制。充分發(fā)揮人民調解在多元化解矛盾糾紛體制中的基礎性作用,建立人民調解與行政、仲裁調解的銜接機制,出臺了《關于堅持發(fā)展新時代“楓橋經驗”進一步加強調解工作的實施意見》。全面推行民事案件、輕傷害案件委托人民調解工作,在法院、檢察院、公安派出所、信訪局等單位設立人民調解委員會或調解室103個。
此次出臺《意見》進一步深化人民調解“四張網”建設。比如依托行業(yè)協(xié)會、商會和“兩新組織”等,引導人民調解組織向矛盾糾紛多發(fā)的領域拓展,在消費、旅游、生態(tài)環(huán)保、知識產權、互聯網、建筑施工、婚姻家庭、價格爭議等行業(yè)領域建立人民調解室。在規(guī)模較大、職工較多、糾紛多發(fā)的企事業(yè)單位設立人民調解委員會,對不具備條件的中小微企業(yè),依托各類商會建立人民調解組織。繼續(xù)推動建立以個人命名的調解工作室,打造調解工作品牌和專業(yè)團隊。對已經建立的人民調解組織,要依法規(guī)范其設立單位、人員組成、名稱標識、工作制度等。
本刊記者:寧夏打造“塞上楓橋”工作品牌,已經在一些縣區(qū)做試點。請介紹一下相關情況。
馮自保:銀川市興慶區(qū)通貴鄉(xiāng)矛盾糾紛調處化解中心就是典型的例子。2019年通貴鄉(xiāng)根據社會治理現狀積極籌劃矛盾糾紛調處化解中心建設實施方案,2020年7月通貴鄉(xiāng)矛盾糾紛調處化解中心正式施工,于2020年8月建成運行,也是寧夏首家實體化運行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級矛盾糾紛多元化解中心。中心總建筑面積380平方米,共有“五辦四中心”鄉(xiāng)屬各部門聯合進駐辦公,統(tǒng)籌整合公安、民政、司法、信訪、禁毒、法院、仲裁、紀委監(jiān)察等資源力量,設立“群眾導引、民生服務、聯合接訪、糾紛調解、法律服務、微法庭(仲裁庭)”六個功能區(qū),中心大廳下設10個受理窗口,采取鄉(xiāng)屬部門長期進駐(常駐)、各村輪換進駐(輪駐)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)吹哨部門報到(隨駐)三種工作形式,真正實現矛盾糾紛調處化解“一站式聯合接待、一攬子調處糾紛、一條龍服務群眾”的綜合治理服務平臺,成為通貴鄉(xiāng)人民群眾提出意見建議、反映利益訴求、解決矛盾糾紛的主窗口、主平臺和主渠道。
在銀川市西夏區(qū)建成了全區(qū)首家“社會治理綜合服務中心”,集信訪接待中心、人民調解中心、公共法律服務中心、法律援助中心、行政調解中心等10個中心為一體,著力破解基層社會治理中“最后一公里”難題。推行“菜單式”糾紛調處服務模式,在中心設置“10+X”接待窗口,設置領導接訪、矛盾調處、心理疏導、勞動仲裁、行政復議、簡易法庭6大功能區(qū),為群眾提供解紛多元化選擇,實現訪、調、訴、審“一站式受理、一攬子調處、一條龍服務”。
本刊記者:《意見》中,寧夏對打造“塞上楓橋”有哪些創(chuàng)新舉措?
馮自保:一是搭建“三個平臺”,建立區(qū)域性矛盾糾紛調處平臺,依托各級綜治中心,建立市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級矛盾糾紛調解平臺;建立行業(yè)性重點領域糾紛調處平臺,在矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)或專業(yè)性強的領域,原則上在縣(區(qū))成立行業(yè)性專業(yè)性調解組織;建立矛盾糾紛信息管理平臺,集成建設具有統(tǒng)籌調度、指令下達、糾紛轉辦、信息集約功能的綜合指揮平臺,實現對矛盾糾紛調解工作等閉環(huán)管理。
二是夯實了基層基礎,深化人民調解“四張網”建設,進一步規(guī)范、完善縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、企事業(yè)單位和行業(yè)性專業(yè)性人民調解組織規(guī)范化建設;加強行政調解工作,建立由政府負責、司法行政機關牽頭、相關職能部門為主體的行政調解工作體制;加強行業(yè)性專業(yè)性調解工作,向矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)的消費等專業(yè)領域拓展。
三是健全“兩項機制”,健全人民調解與司法行政業(yè)務銜接機制;健全與律師業(yè)務銜接機制,引導律師參與涉法涉訴信訪矛盾糾紛案件的辦理,引導信訪群眾理性表達訴求、依法維護權益;健全與公證業(yè)務銜接機制,發(fā)揮公證預防糾紛、減少訴訟的職能作用;健全與法治宣傳業(yè)務銜接機制,通過以案釋法等方式,將調解糾紛與法治宣傳結合;健全與司法行政其他業(yè)務銜接機制,對調解不成需要訴訟解決的民事糾紛案件,對符合條件的當事人及時提供法律援助。
健全人民調解與糾紛多元化解方式銜接機制;健全與行政相關部門銜接聯動機制,縣(市、區(qū))司法行政部門與矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)行政主管部門建立工作聯系,規(guī)范人民調解與行政調解等;健全與訴訟活動相銜接的聯動機制,縣(市、區(qū))基層人民法院與司法行政部門制定調解與訴訟活動相銜接的工作規(guī)范,明確訴調對接的糾紛范圍等內容;健全與信訪、仲裁銜接聯動機制,各地司法行政部門要與信訪部門建立溝通協(xié)調機制,依法做好糾紛類信訪案件的調解工作。
本刊記者:在打造“塞上楓橋”品牌工作中,如何讓人民調解工作發(fā)揮最大的作用?
馮自保:在組織建設上,加大人民調解組織網絡建設,做到應建盡建,努力實現人民調解全方位全覆蓋。要高度重視企業(yè)人民調解工作、行業(yè)專業(yè)調解工作,重點加強企業(yè)人民調解組織建設,及時排查化解企業(yè)內部矛盾糾紛。積極探索新型人民調解組織形式,推動建立個人調解工作室。
在隊伍建設上,按照《關于加強人民調解員隊伍建設的意見》要求的最低標準,不斷提高專職人民調解員比例。積極推廣人民調解員等級評定、持證上崗等制度,廣泛動員社會力量和專業(yè)人士參與人民調解工作,充實完善人民調解咨詢專家?guī)?。積極發(fā)展調解信息員、志愿者隊伍,幫助了解社情民意,協(xié)助排查化解矛盾糾紛。
在排查預防上,在源頭預防上下大功夫,堅持關口前移,把調解的重心和關口移到矛盾的初始階段、萌芽階段,及時發(fā)現、收集矛盾糾紛隱患線索,采取有針對性的預防措施,防患于未然。對重點人群、重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點時段,開展有針對性的排查,特別是對可能引發(fā)越級上訪、進京上訪、群體性事件的苗頭隱患,一定要加大排查力度。
在化解糾紛上,堅持應調盡調,屬地有什么糾紛就調解什么糾紛,什么矛盾突出就重點調解什么矛盾。對黨委政府關注、涉及群眾切身利益的信訪積案和重大疑難復雜矛盾糾紛,要主動介入,動員一切力量攻堅克難,形成哪里有矛盾,哪里就有人勸,哪里就有人調,哪里就有人講法釋理的生動局面。
在機制建立上,加強對人民調解、行政調解、行業(yè)專業(yè)調解、仲裁、行政復議和行政裁決等非訴訟糾紛解決方式的指導管理,充分發(fā)揮各類調解的優(yōu)勢作用,加強各類調解之間的銜接聯動,努力構建大調解工作格局。
編輯:王占平