作為扎根縣域的金融主力軍，中國(guó)工商銀行蘇州昆山分行深入踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，聚焦“三農(nóng)”發(fā)展痛點(diǎn)，創(chuàng)新構(gòu)建“產(chǎn)品矩陣+科技賦能+服務(wù)下沉”三維服務(wù)體系，加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村信貸供給。截至2025年一季度，該行涉農(nóng)貸款新增近45億元，其中普惠型涉農(nóng)貸款增量超5億元，以國(guó)有大行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)在鄉(xiāng)村振興畫卷上著墨添彩。

深化產(chǎn)品創(chuàng)新 激活產(chǎn)業(yè)“一池春水”

“這筆‘養(yǎng)殖e貸’猶如及時(shí)雨，不僅解了擴(kuò)建魚塘的燃眉之急，更讓生意活水長(zhǎng)流?！崩ド綇埰宙?zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶丁先生感慨道。去年他中標(biāo)新魚塘?xí)r面臨資金缺口，蘇州昆山工行量身定制了100萬(wàn)元專項(xiàng)信貸方案；今年續(xù)貸時(shí)，該行再次根據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大需求優(yōu)化授信方案，助力養(yǎng)殖收益實(shí)現(xiàn)新突破。

丁先生的案例正是該行創(chuàng)新涉農(nóng)信貸的縮影。該行結(jié)合區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，緊扣大閘蟹、水稻等特色產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新推出“種植e貸”“養(yǎng)殖e貸”等場(chǎng)景化產(chǎn)品，構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)周期、貫穿產(chǎn)業(yè)鏈條的專屬融資體系。通過“一戶一策”精準(zhǔn)滴灌，已累計(jì)發(fā)放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貸款2000萬(wàn)元，讓金融活水精準(zhǔn)澆灌田間地頭。

搭建智慧平臺(tái) 暢通產(chǎn)銷“雙向通道”

該行依托常態(tài)化外拓機(jī)制，深度走訪村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)合作社，精準(zhǔn)對(duì)接農(nóng)業(yè)主體需求，深耕特色收單場(chǎng)景，全力探索支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化創(chuàng)新服務(wù)模式。

在金華村，雙方以黨建共建為抓手，簽署結(jié)對(duì)協(xié)議，打造“組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、服務(wù)聯(lián)動(dòng)”協(xié)同機(jī)制。針對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道單一、結(jié)算效率低等痛點(diǎn)，雙方圍繞“黨建+金融+產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新實(shí)踐，將傳統(tǒng)收單業(yè)務(wù)與農(nóng)產(chǎn)品銷售相結(jié)合，創(chuàng)新推出特色農(nóng)產(chǎn)品自動(dòng)售貨機(jī)項(xiàng)目——食尚張浦農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。通過整合鄉(xiāng)村特色資源，有效拓寬了當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷路，既讓消費(fèi)者享受到優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，又讓農(nóng)戶的“錢袋子”真正鼓起來(lái)，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)與鄉(xiāng)村振興的同頻共振。

延伸服務(wù)半徑 構(gòu)建普惠“立體網(wǎng)絡(luò)”

該行堅(jiān)持貫徹落實(shí)小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)工作機(jī)制要求，聚焦民營(yíng)企業(yè)、小微主體、鄉(xiāng)村市場(chǎng)等，通過“線下網(wǎng)點(diǎn)+線上平臺(tái)”雙線延伸，有效開展“千企萬(wàn)戶大走訪”活動(dòng)。組織專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)深入轄內(nèi)各大產(chǎn)業(yè)園、企業(yè)、街道、社區(qū)和鄉(xiāng)村，傳導(dǎo)機(jī)制政策、摸排企業(yè)情況、對(duì)接融資需求、暢通融資渠道。截至2025年一季度，累計(jì)開展25場(chǎng)宣講活動(dòng)，推動(dòng)金融活水直達(dá)小微客戶，做實(shí)做細(xì)“普惠金融”大文章。

以“換位跑一次”為契機(jī)，該行主動(dòng)對(duì)接地方政府部門，積極參與花橋鎮(zhèn)“易企融”銀企對(duì)接活動(dòng)、張浦鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)用地更新宣講會(huì)等，推介金融產(chǎn)品的同時(shí)，通過角色互換“四步法”：現(xiàn)場(chǎng)看、具體辦、跟蹤問、閉環(huán)改等方式，以“客戶視角”深入體驗(yàn)銀行業(yè)務(wù)辦理流程，收集企業(yè)對(duì)金融服務(wù)的訴求和建議，著力解決金融服務(wù)供給中的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，讓金融服務(wù)更接地氣、更貼民心。

從信貸“輸血”到產(chǎn)業(yè)“造血”，從“單點(diǎn)突破”到“全域賦能”，工商銀行蘇州昆山分行以領(lǐng)軍銀行的姿態(tài)和擔(dān)當(dāng)，持續(xù)完善鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)生態(tài)。未來(lái)，該行將繼續(xù)堅(jiān)持人民金融底色，持續(xù)推動(dòng)金融資源向鄉(xiāng)村一線精準(zhǔn)滴灌，通過拓寬支持領(lǐng)域，豐富產(chǎn)品體系，推動(dòng)三農(nóng)金融擴(kuò)面提質(zhì)，以更高站位、更實(shí)舉措書寫金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的工行答卷。（徐婷婷）