本報(bào)訊 記者張維 記者近日從傳化集團(tuán)獲悉，該公司圍繞穩(wěn)崗位提技能，做好激活職工內(nèi)生動(dòng)力這篇大文章，把全員熱情調(diào)動(dòng)起來(lái)，把隊(duì)伍水平提升上去，凝聚智慧和力量共同走向未來(lái)。

傳化集團(tuán)高度重視職工職業(yè)成長(zhǎng)與技能提升，每年投入超過(guò)1億元用于職工技能培養(yǎng)，2024年人均學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)75小時(shí)、同比翻了一番。

為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人從“藍(lán)領(lǐng)”向工程師轉(zhuǎn)變，集團(tuán)工會(huì)建立職工知識(shí)更新和學(xué)歷提升專項(xiàng)政策，全額補(bǔ)助學(xué)費(fèi)；搭建“傳化技能學(xué)院”體系，每年培養(yǎng)技能人才超過(guò)3500人次；建立25個(gè)技能大師工作室；每?jī)赡昱e辦技能大比武，去年覆蓋31個(gè)專業(yè)超15000人次，形成技能攀升的比學(xué)趕幫超。

為推動(dòng)職能類崗位人員向領(lǐng)域?qū)＜肄D(zhuǎn)變，傳化集團(tuán)推動(dòng)輪崗發(fā)展，促進(jìn)上下左右調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型的人才隊(duì)伍；每年有超過(guò)100名中后臺(tái)人員到一線鍛煉，每年300余名大學(xué)生首先到基層培養(yǎng)，讓大家在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng)。針對(duì)不同特質(zhì)、能力、潛質(zhì)的職工，建立相匹配的職業(yè)通道和人才計(jì)劃，讓大家明確自己的坐標(biāo)方位和成長(zhǎng)方向。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)場(chǎng)上，讓職工全面參與到數(shù)字化、智能化時(shí)代中來(lái)。讓懂技術(shù)、懂工藝、懂流程的產(chǎn)業(yè)工人作為智能制造建設(shè)的主力軍，推進(jìn)12大領(lǐng)域58個(gè)場(chǎng)景的AI+建設(shè)。