剪去絆住科研人員手腳的“細(xì)繩子” |
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喬杉
我國(guó)科技隊(duì)伍蘊(yùn)藏著巨大創(chuàng)新潛能,關(guān)鍵是要通過深化科技體制改革把這種潛能有效釋放出來,其中管好用好科研經(jīng)費(fèi),對(duì)促進(jìn)科技事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。然而一段時(shí)間以來,有的“科研人員自己當(dāng)會(huì)計(jì)”,到了年底盤算怎么“花錢”;有的忙著當(dāng)“表哥表姐”,在預(yù)算編制上耗費(fèi)大量精力……很多科研人員提到科研經(jīng)費(fèi),“感到頭都大了”。(3月22日《人民日?qǐng)?bào)》)
科研成果轉(zhuǎn)化也存在同樣問題。統(tǒng)計(jì)表明,2015年至今,僅國(guó)家部委層面出臺(tái)的有關(guān)科研成果轉(zhuǎn)化的支持性政策文件就有100多個(gè),大到法律、政策環(huán)境的構(gòu)建,小到具體某所學(xué)校的落地,已經(jīng)形成了一個(gè)相對(duì)完整的體系??墒怯锌蒲腥藛T反映,大的理念問題已經(jīng)解決了,制度框架已經(jīng)搭起來了,真要辦起事來,依然存在磕磕絆絆的情況。
這些年來,從上到下對(duì)科技創(chuàng)新和科研人才都高度重視,不僅掏出真金白銀支持科技創(chuàng)新,而且真刀真槍推進(jìn)科技改革,真心實(shí)意給予科研單位更多自主權(quán),賦予科學(xué)家更大技術(shù)路線決定權(quán)和經(jīng)費(fèi)使用權(quán),讓科研單位和科研人員從繁瑣、不必要的體制機(jī)制束縛中解放出來。這樣的背景下,依然存在“痛則不通”,說明有些環(huán)節(jié)存在著“細(xì)繩子”。
類似現(xiàn)象,在各行各業(yè)都可以看到。拿優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境來說,這是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招,是以政策確定性應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境不確定性的關(guān)鍵一招。從中央到地方,都作出了一系列部署。一次次會(huì)議強(qiáng)調(diào),一個(gè)個(gè)文件明確,媒體經(jīng)常報(bào)道,社會(huì)持續(xù)關(guān)注,具體辦事部門也是天天講、日日抓,但在一些地方,營(yíng)商環(huán)境還是沒有得到根本性改善,即便一些營(yíng)商環(huán)境相對(duì)較好的地方,也存在一些不盡如人意的環(huán)節(jié)。這同樣有“細(xì)繩子”問題。
所謂“細(xì)繩子”,是相對(duì)大方向、大理念和制度框架而言,主要是說,大的導(dǎo)向已經(jīng)形成了,大的政策也出臺(tái)了,但在一些細(xì)節(jié)上存在各種牽扯。有的是政策本身問題,比如過于籠統(tǒng)缺少細(xì)化,過于主觀缺乏實(shí)際,更多的還是執(zhí)行環(huán)節(jié),毛細(xì)血管不通暢。具體分析,有的當(dāng)“甩手派”,信奉多一事不如少一事;有的當(dāng)“轉(zhuǎn)發(fā)派”,只是把文件隨手一轉(zhuǎn),并不關(guān)心具體落實(shí);有的當(dāng)“教條派”,機(jī)械地執(zhí)行政策,過分地強(qiáng)調(diào)程序;有的當(dāng)“老爺派”,對(duì)辦事人刷存在感,不制造點(diǎn)麻煩,似乎不能證明價(jià)值。
抓經(jīng)濟(jì)惠民生、抓科技謀創(chuàng)新,我們?cè)诖蟮姆较蚝蛯?dǎo)向上沒有問題,尤其是通過改革,把“大繩子”都解開了,但在一些環(huán)節(jié)上,還存在“細(xì)繩子”問題。一根又一根“細(xì)繩子”,看似不起眼,但在事實(shí)上,卻成了改革發(fā)展的掣肘,捆綁住了干事者的手腳。剪開“細(xì)繩子”,既要提高政策制定的顆粒度,也要提高政策執(zhí)行的抵達(dá)度。尤其需要旗幟鮮明反對(duì)形式主義、官僚主義,不能讓其成為聞起來臭、吃起來香的“臭豆腐”。
去年8月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于改革完善中央財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)管理的若干意見》,提出25條“松綁+激勵(lì)”措施,科研人員關(guān)心的問題,在制定環(huán)節(jié)基本都有了明確說法,在執(zhí)行環(huán)節(jié)基本都有了明確清理,所以有效發(fā)揮了作用。
在不少工作上,認(rèn)識(shí)是到位的,方向是正確的,大的方向也沒有問題,就是因?yàn)椤凹?xì)繩子”拉拉扯扯,從而影響了效果。在繼續(xù)加大改革力度,著力解開“大繩子”的同時(shí),還要下力氣,堅(jiān)決剪去絆住手腳的“細(xì)繩子”,使各項(xiàng)決策部署像水一樣順暢地流起來。
(責(zé)任編輯:馬樹娟) |