■羅秘 王培林

【新聞】最近，華為公司主要創(chuàng)始人任正非在一篇文章中寫道：全球經(jīng)濟會持續(xù)衰退，我們要“把活下來作為最主要綱領，邊緣業(yè)務全線收縮和關閉，把寒氣傳遞給每個人”。

【評論】

當今世界，百年變局與世紀疫情交織，單邊主義、保護主義抬頭，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，經(jīng)濟形勢透露出一絲絲“寒意”。華為公司敏銳捕捉到這一變化，并將“寒意”傳遞給每個人，要求做好最壞打算。這是一種憂患意識，是一種底線思維，也是一種主動精神。

“人生天地間，長路有險夷。”無論過去、現(xiàn)在、還是將來，前行之路都不可能一帆風順，必然會遇到這樣那樣的風險挑戰(zhàn)，甚至可能遭遇“寒冬”。憂患意識是人類生存的重要智慧，居安思危是歷史昭示的一條重要經(jīng)驗，為我們觀察和分析問題提供了一雙“慧眼”、一件“利器”。

不困在于早慮，不窮在于早豫?！昂狻眮硪u之時，能夠見微知著、思危慮遠，方可化險為夷、轉危為機。毛澤東在黨的七大上作結論報告，在講“準備吃虧”時一口氣列了17條困難。習主席在學習貫徹黨的十九大精神專題研討班開班式上，列舉了8個方面16個具體風險。防禍于未萌，圖患于將來，是我們戰(zhàn)勝一切困難挑戰(zhàn)的重要法寶。

見兔顧犬、亡羊補牢，是為下策；積谷防饑、曲突徙薪，方為上策。感受到“寒意”，還要有抗寒之備、御寒之策。用“顯微鏡”來發(fā)現(xiàn)風險，把問題想得更精細一些；用“望遠鏡”來前瞻謀劃，把措施預設得更深遠一些；用“放大鏡”來評估后果，把危害預想得更嚴重一些，才能做到有備無患、遇事不慌，牢牢把握主動權。

“思深方益遠，謀定而后動?！钡拙€思維彰顯唯物辯證法，要“防守”更應“作為”。強國強軍新征程上，風險挑戰(zhàn)無處不在，各種斗爭不可避免。時刻保持如履薄冰的謹慎、見葉知秋的敏銳、未雨綢繆的憂患，安不忘危、防患未然，主動應變、有守有為，我們就一定能夠在危機中育新機、于變局中開新局。

（作者單位：戰(zhàn)略支援部隊航天工程大學）