■第72集團軍某旅防空營班長 張浩杰

“雖然電臺沒接通，但也沒有影響演練啊，他們也太小題大做了……”這兩天，我們營被全旅通報批評，而導致此次通報批評的上等兵小潘不僅沒有反省，反而向我抱怨起來?？粗灰詾橐獾臉幼?，我不禁啞然。

半個月前，旅里組織戰(zhàn)備演練，我們連擔負對空警戒任務。擔任電臺操作員的小潘覺得參加此次演練的都是“自家人”，于是偷懶使用對講機進行通聯(lián)。沒承想，就在演練即將結束時，機關指導組突然要求防空分隊用電臺上報對空警戒實時情況，小潘被打了個措手不及，開始手忙腳亂設置電臺參數(shù)。因長時間未收到回復，機關指導組直接派人來到現(xiàn)場詢問情況。

更糟糕的是，面對指導組人員，小潘不僅沒有老實認錯，還拿出那套“自己人”的說辭試圖蒙混過關。這讓指導組人員很不滿，認為他存在思想作風問題，便作出了嚴肅處理。

事實上，這已經(jīng)不是小潘第一次這樣處理問題了。小潘是個直性子，日常生活中總是大大咧咧的。我和班里骨干了解他的性格特點，知道他即使“冒泡”也大多不是出于故意，所以他認個錯、道個歉，事情就算過去了，只要不是原則性問題，我們都不會跟他太較真。然而，這次接到通報后，小潘的表現(xiàn)讓我突然意識到，自己的做法可謂大錯特錯。

其實，除了小潘，我對待其他人也是這樣。為了與大家打成一片，營造和諧平等的內(nèi)部氛圍，面對班里犯錯的戰(zhàn)士，我都習慣點到為止，很少與人紅臉。然而，現(xiàn)在看來，這種管理上不較真碰硬、對問題輕拿輕放的做法，卻成了一種縱容，讓大家習慣于做“差不多先生”，認為即使出了問題也不會被追責問責。

問題主要在我，就由我作出改變?！安灰砸?guī)矩，不成方圓。以前我礙于情面不愿較真碰硬，導致個別同志對待自己的問題錯誤，思想不夠重視、態(tài)度不太端正，這是我的工作方式出了問題……”班務會上，我首先剖析自己的錯誤，隨后對小潘提出嚴肅批評，要求大家?guī)椭骱谜摹Ｍ瑫r，我當場承諾，今后將嚴格管理班內(nèi)事務，維護規(guī)章制度的嚴肅性，堅決抵制任何“打感情牌”的做法，做到獎罰分明，嚴管與厚愛雙管齊下。

（朱 峰、孫澤志整理）