■陳永庚

現(xiàn)代戰(zhàn)爭無信息不勝、無體系不勝。體系作戰(zhàn)能力越強，制勝把握就越大；體系“鏈條”越強固，制勝優(yōu)勢就越明顯。

縱觀幾場局部戰(zhàn)爭，從“黃金峽谷”行動到“海王星之矛”行動，從阿富汗戰(zhàn)爭到伊拉克戰(zhàn)爭，勝出一方無不依靠作戰(zhàn)力量有機整合、作戰(zhàn)單元密切配合、作戰(zhàn)要素深度融合，而失敗一方則大多是因為作戰(zhàn)體系上存有明顯弱點，且被對手精準破襲，導(dǎo)致系統(tǒng)癱瘓、作戰(zhàn)體系崩潰。這也充分證明，體系短板是最危險的短板，加強體系建設(shè)等不得、慢不得，躲不開、繞不過。

體系對抗，往往牽一發(fā)而動全身，一個戰(zhàn)斗力環(huán)節(jié)松動，整個戰(zhàn)斗力生成鏈條就可能“滑扣”。唯有融入體系密切協(xié)同、環(huán)環(huán)相扣攥指成拳，才能筑牢體系對抗的“四梁八柱”，在未來戰(zhàn)場上贏得主動。

近年來，全軍上下加緊轉(zhuǎn)變練兵模式、變革訓(xùn)練方式，立起練體系、體系練的鮮明導(dǎo)向，官兵體系思維、全局觀念、聯(lián)合意識明顯增強，但體系不暢、體系不強等問題還不同程度地存在，體系思維、融合能力還有待加強。

強固體系“鏈條”，要加強觀念融合。作戰(zhàn)體系并非要素的簡單相加，而是諸要素的功能聚合。如果缺少體系思維，在未來戰(zhàn)場上面對強敵時就可能處處被動。在“前沿”“后方”界線日漸模糊的今天，每一個作戰(zhàn)要素和節(jié)點都是戰(zhàn)斗力生成中不可缺少的一環(huán)。一切工作謀劃都要放在體系中衡量。只有習(xí)慣在體系中認識和定位自身，主動與其他作戰(zhàn)要素、單元、系統(tǒng)“握手”，運用體系思維練兵，才能更好地嵌入體系、服務(wù)體系。

強固體系“鏈條”，要加強系統(tǒng)融合。順暢的信息網(wǎng)絡(luò)是確保作戰(zhàn)體系高效運行的前提。隨著武器裝備更新?lián)Q代進程加快，信息化程度越來越高，加強基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)能力建設(shè)，就要勇于打破信息壁壘，補齊武器裝備體系短板，切實解決平臺信息資源實時共享難等問題，努力實現(xiàn)體系作戰(zhàn)能力最優(yōu)化、最大化。

強固體系“鏈條”，要加強能力融合。一支部隊的體系作戰(zhàn)能力不會憑空產(chǎn)生，必須在體系練兵中淬火提升。各作戰(zhàn)要素要主動嵌入體系，全面深入推動戰(zhàn)訓(xùn)耦合，就要按體系作戰(zhàn)需求構(gòu)設(shè)訓(xùn)練環(huán)境，加強軍兵種互為條件訓(xùn)練、體系對抗演練，強化指揮融合訓(xùn)練、新領(lǐng)域新力量融入作戰(zhàn)體系訓(xùn)練，切實用好演習(xí)演訓(xùn)、重大任務(wù)等“磨刀石”。通過一次次磨合、銜接、重組，變“物理相加”為“化學(xué)相融”，確?！按蛞徽踢M一步”，不斷提升體系作戰(zhàn)能力。