■馬寶軍

蹲點(diǎn)工作是機(jī)關(guān)干部深入基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、幫建基層的重要方式，對弘揚(yáng)我軍優(yōu)良傳統(tǒng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切官兵關(guān)系、加強(qiáng)基層建設(shè)都能起到重要促進(jìn)作用。1958年，毛澤東同志就倡導(dǎo)，所有軍隊(duì)干部每年下去當(dāng)一個(gè)月兵。近年來，全軍團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部分期分批下連當(dāng)兵、蹲連住班，扎實(shí)傾聽兵聲解決難題。

然而，個(gè)別機(jī)關(guān)干部在開展蹲點(diǎn)工作時(shí)存在一些問題。有的蹲點(diǎn)期間態(tài)度敷衍，不能剛性落實(shí)“五同”，掰著指頭“耗點(diǎn)兒”，身在兵中而心不在焉；有的蹲點(diǎn)結(jié)束后不及時(shí)跟進(jìn)解決矛盾問題，而是“雨過地皮濕”，以各種借口“不理舊賬”；個(gè)別干部認(rèn)識有偏差，法治思維有缺位，只注重有形幫帶出成績，忽視無形扶持促長遠(yuǎn)。凡此種種，都不利于基層全面建設(shè)。

機(jī)關(guān)干部深入基層蹲點(diǎn)，必須依法依規(guī)開展工作，真正與基層官兵訓(xùn)在一起、干到一起，在“五同”中拉近距離、交流感情、溝通心靈。發(fā)現(xiàn)問題后，必須想方設(shè)法做好反映、協(xié)調(diào)、解決、解釋等工作，不能口惠而實(shí)不至，更不能時(shí)間到任務(wù)結(jié)，讓蹲點(diǎn)成績只停留在口頭上和書面上。

蹲點(diǎn)過程中，要樹牢按綱抓建理念，吃透綱要精神實(shí)質(zhì)，弄清楚應(yīng)該抓什么、怎么抓等問題，不僅要抓得合情合理，更要抓得合法合規(guī)，糾治亂發(fā)指令、越俎代庖等問題。要從官兵的意見呼聲中找準(zhǔn)努力方向，從傾向性問題中抓住工作重點(diǎn)，對長期性難題要持續(xù)推進(jìn)、敢啃“硬骨頭”，進(jìn)一步改進(jìn)指導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)，增強(qiáng)工作的科學(xué)性指導(dǎo)性，以走心暖心的舉措回應(yīng)官兵現(xiàn)實(shí)關(guān)切。

當(dāng)前，部隊(duì)練兵備戰(zhàn)任務(wù)繁重、官兵思想活躍，機(jī)關(guān)干部要把當(dāng)兵蹲連這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大，進(jìn)行“解剖式”調(diào)研，精準(zhǔn)指導(dǎo)幫帶，切實(shí)把蹲功做實(shí)、把穴位點(diǎn)準(zhǔn)、把問題解決好，通過機(jī)關(guān)幫關(guān)鍵、基層會(huì)自建，切實(shí)推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。

圖片：第80集團(tuán)軍某旅組織機(jī)關(guān)干部開展當(dāng)兵蹲連活動(dòng)。上圖為該旅機(jī)關(guān)干部張大偉（右一）與官兵一起參加裝備訓(xùn)練。下圖為該旅機(jī)關(guān)干部鄧家達(dá)（右一）與官兵一起學(xué)習(xí)交流。姚廣凱、王 旭攝