■張佳琦

“機(jī)關(guān)科學(xué)統(tǒng)籌評比考核工作，叫停層層加碼現(xiàn)象，把基層官兵從加班加點(diǎn)背記考題的負(fù)擔(dān)中解脫出來，大家可以集中精力搞復(fù)訓(xùn)補(bǔ)訓(xùn)了?！碧峒皻q末年初旅隊(duì)為基層減負(fù)的實(shí)際舉措，第80集團(tuán)軍某旅六連杜排長感觸很深。

此前有一次，為強(qiáng)化法紀(jì)觀念、正規(guī)基層秩序，旅隊(duì)深入開展學(xué)習(xí)條令法規(guī)活動。為促進(jìn)學(xué)習(xí)落實(shí)、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，機(jī)關(guān)有關(guān)部門下發(fā)通知，決定在學(xué)習(xí)活動結(jié)束后組織官兵進(jìn)行一次考核，并將考核成績進(jìn)行排名通報(bào)。

接到通知，各單位都想取得好成績。某營逐級安排部署，層層傳導(dǎo)壓力，要求在機(jī)關(guān)考核前，區(qū)分營連排組織普考摸底。這樣一來，一次考核到了基層變成了多次考核。

當(dāng)時，杜排長是連隊(duì)理論骨干，組織開展學(xué)習(xí)和摸底考核的任務(wù)落在他的肩上。“每天晚上組織一次小考核，及時檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，并對個人成績進(jìn)行排名、講評……”杜排長坦言，那段時間，他工作繁忙，既要組織官兵抄寫重點(diǎn)內(nèi)容、進(jìn)行模擬考試評分，還要督導(dǎo)一些考試成績不理想的戰(zhàn)士加班搞背記。時間一長，他和一些官兵疲憊不堪，練兵備戰(zhàn)精力有些分散。

沒想到，一次普通的考核卻成為干擾基層正常秩序的“五多”問題。一名機(jī)關(guān)檢查組成員了解到基層情況后，立即對此類問題叫停。旅黨委調(diào)研發(fā)現(xiàn)，這里面既有機(jī)關(guān)部署不合理的原因，也有個別基層單位為圖虛名落實(shí)起來層層加碼的問題。

組織條令學(xué)習(xí)考核，本是增強(qiáng)官兵法治意識、正規(guī)基層秩序的好幫手，絕不能成為滋生“五多”的溫床。“出現(xiàn)這樣的問題，說明依法治軍的理念還沒真正立起來，為基層減負(fù)的工作沒有落到實(shí)處。”一名旅領(lǐng)導(dǎo)說，歲末年初，基層各種評比考核有所增加，如果不能進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌、合理組織，就會占用官兵時間精力，甚至影響練兵備戰(zhàn)質(zhì)效。

他們明確要求：今后機(jī)關(guān)不得隨意安排臨時性的評比考核活動，營連自行組織的考核，要嚴(yán)格按年度計(jì)劃進(jìn)行，不得占用訓(xùn)練和休息時間。

根據(jù)《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》《關(guān)于解決“五多”問題為基層減負(fù)的若干規(guī)定》等，該旅機(jī)關(guān)從自身做起，刀口向內(nèi)，查找出“紅頭文件”減少，但“白頭文件”“隱形文電”還未杜絕；會議次數(shù)雖然減少，但內(nèi)容有時過多、時間有時過長等現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的問題，他們組織機(jī)關(guān)對照剖析反思，制訂整改措施，逐個掛賬銷號。同時，加強(qiáng)對基層的督導(dǎo)，對層層加碼問題發(fā)現(xiàn)一起處理一起，立起鮮明導(dǎo)向。

新年伊始，六連針對訓(xùn)練中的短板弱項(xiàng)課目，組織官兵開展強(qiáng)化訓(xùn)練，全力做好復(fù)訓(xùn)補(bǔ)訓(xùn)工作。杜排長介紹，機(jī)關(guān)下大力糾治“五多”為基層減負(fù)，連隊(duì)不再疲于應(yīng)付名目繁多的評比考核，官兵們可以精神飽滿投入到練兵備戰(zhàn)之中。