■高群 占子涵

寫在前面

當(dāng)前，部隊各項工作臨近考核總結(jié)階段。以往這個時候，個別單位為了出成績，有時不顧基層的實際和承受能力，抓亮點工程，搞“單項冒尖”，由此引發(fā)“五多”及一些衍生問題，比如座談多、集訓(xùn)多、背記多、簿冊多、索要材料多等。如果不及時進行糾治，就會干擾部隊正常戰(zhàn)備訓(xùn)練和工作秩序。

治理“五多”頑疾，最根本的是要嚴(yán)格落實法規(guī)制度。各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)要牢固樹立法治思維，堅持依法用權(quán)、依法履職，做到按條令管理、按綱要抓建、按大綱施訓(xùn)、按職能服務(wù)，切實拿出真擔(dān)當(dāng)、硬措施、實動作。不管任何時候任何情況，都要多干基層官兵期盼又利于部隊長遠的事，最大限度減輕基層負(fù)擔(dān)、釋放基層活力。

近日，陸軍某團黨委作出決定：取消機關(guān)安排給四連的兩個課目演示任務(wù)，讓連隊按計劃正常訓(xùn)練。此舉一出，四連官兵如釋重負(fù)。

前不久，該團政委張治國在四連蹲點時發(fā)現(xiàn)，連隊一些官兵看上去壓力較大，訓(xùn)練場上也提不起精神。在與班長小鄭聊天時，小鄭欲言又止：“最近因為訓(xùn)練任務(wù)重、強度大，大家有些累，過段時間就好了……”

差不多的訓(xùn)練工作強度，緣何四連官兵狀態(tài)不好？張治國查看連隊工作計劃發(fā)現(xiàn)了問題所在：這個月，機關(guān)各部門下派給該連的任務(wù)較多，其中包括一個試點任務(wù)，一個課目演示任務(wù)。進一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在迎檢、重難點課目演示等重要工作中，四連作為標(biāo)兵連隊，經(jīng)常是機關(guān)的首選。有時一個任務(wù)還沒結(jié)束，下一個任務(wù)接踵而至。為了高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項任務(wù)，全連官兵有時要加班加點演練，休息時間難以保證，甚至影響到正常訓(xùn)練。

“試點任務(wù)只給標(biāo)兵連隊，實際上是錯誤政績觀在作祟。動輒抓試點搞觀摩，忽視其他課目，既影響基層正常秩序，還可能影響到全面建設(shè)?！睆堉螄鴮⒋耸聰[上黨委會，組織大家一起討論反思。研究中，還有一些類似情況被指出，如大項任務(wù)出車只使用老駕駛員，新駕駛員得不到鍛煉；個別干部開展工作總是習(xí)慣用“放心人”，影響了其他戰(zhàn)士的積極性……

剖析此類現(xiàn)象，大家感到，為完成某項任務(wù)在先進連隊搞試點觀摩，本無可厚非。但開展工作不注重統(tǒng)籌，不考慮基層承受能力，就容易適得其反，還可能讓其他連隊官兵滋生“靠邊站”的思想，出現(xiàn)應(yīng)付心理，給戰(zhàn)斗力建設(shè)帶來負(fù)面影響。

該團黨委以此為契機，要求各級端正工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變指導(dǎo)方式，安排工作任務(wù)時要合理分配，既發(fā)揮先進連隊和黨員骨干的示范表率作用，也要激發(fā)其他連隊和廣大官兵的積極性，形成整體發(fā)展、全面提高的良好態(tài)勢。

團隊還根據(jù)《軍隊基層建設(shè)綱要》等法規(guī)制度，制訂《機關(guān)工作指導(dǎo)意見規(guī)范》，明確不得隨意搞試點觀摩；嚴(yán)格規(guī)范機關(guān)下派基層任務(wù)工作時間、力量配比等；通過股連掛鉤，指導(dǎo)幫建基層，把為基層減負(fù)和解難納入機關(guān)年終績效考核。

機關(guān)為基層減負(fù)，基層可以全力練兵備戰(zhàn)。四連組織官兵專心訓(xùn)練，在最近一次多課目協(xié)同考核中，該連取得優(yōu)異成績。