□ 本報記者　　廉穎婷

□ 本報通訊員   吳旭   賈斌

火箭軍某部參謀長王雪山經常講一句話：“指揮員要善于做勝戰(zhàn)的眺望者?！?/p>

對于這句話，該部機關參謀感觸頗深：“指揮員只有站得高、看得遠，才能避免一葉障目?！?/p>

臨近年關，該部研戰(zhàn)備戰(zhàn)氛圍有增無減。作戰(zhàn)大廳內，一場帶實戰(zhàn)背景的作戰(zhàn)想定作業(yè)正緊張進行，各級指揮員群策群力共謀勝戰(zhàn)密鑰。幾番激烈爭辯，一個思維屏障擋住了大家的研戰(zhàn)視角。

“面對未來信息化戰(zhàn)場作戰(zhàn)力量多元、作戰(zhàn)空間多維、作戰(zhàn)手段多樣、作戰(zhàn)信息多變等復雜局面，指揮員在研究打仗之術、作戰(zhàn)之道的同時，更要提前研析我軍聯(lián)合作戰(zhàn)的特點，這次演練成敗的關鍵在于其他軍種力量的借用?！蓖跹┥揭环嬷埔姡尨蠹颐造F漸散。

圖為王雪山正在組織籌劃演訓方案。賈斌 攝

這名曾1次榮立二等功、兩次榮立三等功，并在2019年年度火箭軍群眾性練兵比武參謀長組獨占鰲頭的優(yōu)秀指揮員，真正做到了“超視距發(fā)現(xiàn)，超精準打擊”。

該部組建伊始，裝備器材幾近空白，人才儲備近乎為零，連營房都是借用兄弟單位的。面對這種極端困難條件，黨委一班人發(fā)誓，要在上級規(guī)定期限內形成作戰(zhàn)能力。

關鍵時刻，時任副參謀長的王雪山主動請纓，帶隊超前研制模擬訓練器材、撰寫訓練教材，并力薦數(shù)十名技術骨干到科研院所跟崗見學，為部隊戰(zhàn)斗力建設開局起步打下堅實基礎。

接下來，已升任參謀長的王雪山又根據該部擔負的使命任務和武器裝備性能，探索建立崗位課目、訓練保障、訓法戰(zhàn)法等“六個一套”戰(zhàn)斗力建設配套體系，牽頭創(chuàng)新研制兩個訓練系統(tǒng)，摸索出潛伏猝打、巡邏懾打等20余種作戰(zhàn)新模式，部隊實戰(zhàn)能力實現(xiàn)彎道超車。

2018年，該部遠赴高原執(zhí)行實彈發(fā)射任務，正當官兵準備大展身手之際，王雪山卻建議部隊黨委自我加壓：嵌入實戰(zhàn)背景，加載復雜電磁環(huán)境，按作戰(zhàn)流程執(zhí)行，把實彈當成實戰(zhàn)。

很快，該部黨委一份作戰(zhàn)決心書下達至各營連：瞄準未來戰(zhàn)場練，仗按未來戰(zhàn)爭打，強化部隊作戰(zhàn)能力。最終，那次實彈發(fā)射任務變成一場實戰(zhàn)演練，部隊在圓滿完成發(fā)射任務的同時，還梳理總結出戰(zhàn)斗力建設存在的短板，為實戰(zhàn)能力升級明確了方向。

圖為王雪山精學深悟軍事訓練會議精神。賈斌 攝

從那以后，無論是執(zhí)行紅藍對抗、實彈發(fā)射任務，還是參加聯(lián)合作戰(zhàn)演習、重大演訓演練，該部自覺頂格設置敵情、破格構設環(huán)境、出格設強對手，經過10多次重大任務淬煉，官兵手中新銳愈加鋒利，王雪山也歷經戰(zhàn)火淬煉實現(xiàn)能力升級，先后撰寫刊發(fā)《利用遠戰(zhàn)優(yōu)勢進行警示性打擊》《信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)》等15篇前瞻性強、實用的作戰(zhàn)研究論文，并主導優(yōu)化完善實戰(zhàn)化練兵和實案化檢驗的訓練成效評估機制，研究制定出部隊快速行動流程和高狀態(tài)備戰(zhàn)模式。

去年年初，隨著上級一聲號令，該部官兵未經準備便投入到某重大任務中。面對近似真實的作戰(zhàn)環(huán)境、全新的作戰(zhàn)樣式，各級指揮員依據作戰(zhàn)方預案，智過作戰(zhàn)陷阱?？偨Y會上，官兵一致認為：“作戰(zhàn)方預案，讓大家應急應戰(zhàn)能力又提升一大截?！?/p>