□ 本報記者 廉穎婷
□ 本報通訊員 吳旭 陳國全 張付華
“航母艦載戰(zhàn)斗機,我來啦!”2011年春,接到去我國首支航母艦載航空兵部隊任中隊長的通知時,已有10余年飛行經(jīng)歷的盧朝輝既激動又興奮。
飛機降落后,盧朝輝打開座艙蓋與官兵揮手。 武云飛攝
艦載機從進入航線、對準中線到著艦,一般為30秒左右,這段時間決定著著艦成敗,風險極大、難度極高。訓練初期,盧朝輝和戰(zhàn)友們面對“沒有教員、沒有教材、沒有經(jīng)驗”的窘境,一邊試飛、一邊探索、一邊總結(jié)。
“從沒有哪個部隊的飛行員像我們一樣,除去個別法定節(jié)假日,幾乎每天都有飛行任務,每天都會遇到或大或小的挑戰(zhàn)?!焙\娕炤d航空兵某部參謀長盧朝輝說。
2014年11月,盧朝輝順利通過晝間航母資質(zhì)認證,成功加入中國海軍“尾鉤俱樂部”。
第一批改裝、第一批飛行放單、第一次出島鏈、第一次艦基打?qū)崗?、第一次指揮夜間著艦,哪里有挑戰(zhàn),哪里就有盧朝輝的身影。
在飛行界,空中加油被稱為“空中穿針引線”。在夜間空中加油則更驚險,很容易發(fā)生剮蹭甚至空中相撞,是世界公認的高難度飛行課目。
“保持姿態(tài)!”“請示對接!”“對接!”2020年3月底,沉沉夜色,數(shù)千米高空,一場驚險的“高空之吻”開始了。
經(jīng)過不到一個月的探索,盧朝輝和戰(zhàn)友首次成功實施殲—15戰(zhàn)機夜間空中“伙伴加油”,標志著艦載戰(zhàn)斗機部隊核心作戰(zhàn)能力取得新突破。
盧朝輝的另一個身份是專職指揮員。朱日和閱兵、南海海上閱兵、慶祝人民海軍成立70周年海上閱兵,凡是重大任務和重要場合,飛行指揮員坐席上總能看到他的身影。
作為塔臺指揮員,盧朝輝沉著冷靜、精準指揮戰(zhàn)機著陸。鄧露攝
2017年成功指揮處置殲—15撞鳥險情,盧朝輝至今記憶猶新。
“左發(fā)失火,左發(fā)失火……”袁偉的報告通過無線電傳到盧朝輝的耳朵。
高速飛行的飛機與鳥相撞,能產(chǎn)生數(shù)噸的沖擊力,無異于受到1枚炮彈的撞擊。
左側(cè)發(fā)動機停車,正在右轉(zhuǎn)的戰(zhàn)機速度下降,高度開始下降。作為指揮員,盧朝輝只有在確定右側(cè)發(fā)動機受損情況后,方可下達開加力的口令。
“右發(fā)未見明顯損傷,無起火拉煙。”正當盧朝輝焦急萬分時,當天擔任僚機的飛行員艾群向盧朝輝提供撞鳥飛機實時狀態(tài)信息,盧朝輝立刻作出決定:“檢查右側(cè)發(fā)動機溫度,開加力。”
正當打開加力的戰(zhàn)機準備直接降落時,卻發(fā)現(xiàn)這條由北向南降落航線下面是人口密集的鬧市區(qū)。如有不測,就相當于把一枚炸彈空投到鬧市區(qū)。
此時的盧朝輝和袁偉達成一種默契:戰(zhàn)機提前轉(zhuǎn)向,繼續(xù)尋找生路。
按慣例,由北向南起飛的飛機降落時也應該由北向南,但盧朝輝決定打破常規(guī),由南向北降落。這一決定使戰(zhàn)機成功降落。
特情處置過程中,盧朝輝要綜合協(xié)調(diào)各方面信息,提前構筑抉擇、臨機下達指令,尤其是在關鍵時刻,要以最快速度作出正確抉擇、下達正確任務口令,確保飛行安全。
2019年10月1日,慶祝中華人民共和國成立70周年閱兵,盧朝輝有了新的身份——艦載機梯隊受閱飛行員,他駕駛殲—15艦載戰(zhàn)斗機光榮接受祖國和人民的檢閱。
從指揮員轉(zhuǎn)變?yōu)槭荛嗭w行員,對盧朝輝來說不僅是一次身份的轉(zhuǎn)變,而且是一種能力的考驗。
盧朝輝參加慶祝中華人民共和國成立70周年閱兵。圖為他(左三)與艦載機梯隊飛行員合影。武云飛攝
除了指揮一流、飛行技術過硬,盧朝輝還是個較真的人。
“飛行服風鏡旋鈕改動的事你們領導怎么說?”看到專家又到飛行現(xiàn)場跟飛,盧朝輝趕緊跟了上去,詢問飛行服改進的事情。這已經(jīng)不是他第一次催促廠家解決這個問題了。
殲—15飛行服配發(fā)后,飛行員普遍反映頭盔過重、風鏡操作不便等問題。
飛行服是飛行員進行飛行訓練、作戰(zhàn)和遇險救生的重要防護裝備,小瑕疵也可能給飛行員帶來很大的問題隱患。特別是殲—15飛行員的飛行服,要求飛行頭盔重量更輕、操作更簡便。
最終廠家被說服,改進了飛行服的很多問題。盧朝輝也成了這個廠家的座上賓,只要涉及到飛行服的問題都會找他參加會議,提出意見建議。
還有一次,盧朝輝進行航線飛行訓練時,發(fā)現(xiàn)航路點顯示有很大潛力可挖。
“如果能把所有準時到達時間顯示出來,那對飛行員在操控飛機時的幫助無疑是巨大的?!庇辛诉@個想法后,盧朝輝及時和專家進行溝通,他們很快采納了建議,對某控制系統(tǒng)進行優(yōu)化。
盧朝輝登上戰(zhàn)機,自信揮手。武云飛攝
近年來,盧朝輝和團隊一起修訂大綱版本10余次,完善科目設置、訓練內(nèi)容,規(guī)范科目訓練、展開次序,合理壓減改裝機型、FCLP進近次數(shù);運用不同班次訓練成果,積極推進飛行組織和訓練管理模式改革,建立實行“三協(xié)同三講評”機制,探索形成戰(zhàn)法訓法、教范指南等20余項成果,變“跟著大綱飛”為“飛出新大綱”,部隊思戰(zhàn)研戰(zhàn)氛圍愈發(fā)濃厚。
“干一件事情就要干好,不能半途而廢。尤其是關于備戰(zhàn)打仗的,一點也不能含糊,這是一份使命?!北R朝輝說。
編輯:廉穎婷
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