“民宿、采摘園、網(wǎng)紅打卡街……村里的業(yè)態(tài)越來越多，鄉(xiāng)親們的錢包也越來越鼓！”近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市察右前旗南村村民楊利民接受采訪時笑容滿面地說。

南村集體經(jīng)濟增長只是烏蘭察布市壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的一個縮影。烏蘭察布市堅持把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為增強村黨組織政治功能和組織功能、推動鄉(xiāng)村全面振興的有力抓手，因地制宜、因村施策，在黨建引領(lǐng)、盤活資源、創(chuàng)新發(fā)展等方面持續(xù)發(fā)力，積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的多元化新路徑，助推鄉(xiāng)村振興提質(zhì)增效。

黨建引領(lǐng)“造血”

“現(xiàn)在來烏蘭哈達(dá)火山游玩的游客特別多，特別是在節(jié)假日期間，游客一撥接一撥，還有來自廣東的游客?！狈掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)黨員郭晨慧的民宿位于烏蘭哈達(dá)火山下的七頃地村。為持續(xù)壯大村集體經(jīng)濟，察右后旗烏蘭哈達(dá)蘇木黨委牽頭成立民宿協(xié)會，在“旗委+蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨工委+民宿協(xié)會黨支部”的通力合作下，大力打造發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟與農(nóng)牧民收入雙增長。

烏蘭察布市堅持黨建引領(lǐng)，把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手，在市級層面出臺《關(guān)于大力發(fā)展嘎查村集體經(jīng)濟指導(dǎo)意見》，鼓勵嘎查村立足區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦等實際情況，積極探索“黨建+”多元化發(fā)展途徑，因地制宜實施興辦集體產(chǎn)業(yè)、提供市場服務(wù)等多種發(fā)展模式。

如今，“黨建+金融”“黨建+康養(yǎng)旅游”“黨建+村企聯(lián)合”等形式“多點開花”，嘎查村自身“造血”能力和持續(xù)增收能力不斷增強。目前，烏蘭察布全市1286個嘎查村集體經(jīng)濟收入全部穩(wěn)定在10萬元以上，其中收入超過20萬元的有861個，占比達(dá)到67%，累計收入總額超3億元，實現(xiàn)了以“黨建紅”帶動“收入旺”。

多元發(fā)展“添柴”

走進(jìn)四子王旗吉生太鎮(zhèn)海卜子村，一座座整齊的棚舍映入眼簾，一只只膘肥體胖的杜蒙肉羊活蹦亂跳。在察右前旗黃旗海鎮(zhèn)移民區(qū)村民方玉婷的農(nóng)家庭院里，郁郁蔥蔥的李子樹形成了天然的遮陽棚，讓人倍感清涼。

烏蘭察布市堅持多元化、多模式拓寬農(nóng)村集體經(jīng)濟增收渠道，在項目選擇、路徑拓展、品牌創(chuàng)新上下功夫、用心思，立足村情、圍繞村況，盤活資產(chǎn)資源、優(yōu)化要素配置，因地制宜推進(jìn)一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品，探索實施了盤活存量型、添置資產(chǎn)型、入股分紅型、土地流轉(zhuǎn)型、特色產(chǎn)業(yè)型、有償服務(wù)型、旅游開發(fā)型、電商孵化型8種類型的發(fā)展模式，實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟“百花齊放”的新局面。

目前，該市共發(fā)展各類嘎查村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目3156個，收入超過100萬元的嘎查村有37個?！敖酉聛砦覀儗⒗^續(xù)堅持‘多條腿走路’，在‘土特產(chǎn)’上做文章，在資源盤活上要效益，推動嘎查村集體經(jīng)濟提質(zhì)增效?！睘跆m察布市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

創(chuàng)新模式“提速”

烏蘭察布市察右后旗紅豐村積極探索發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，村委會借助中央及自治區(qū)重點扶持新型農(nóng)村集體經(jīng)濟項目資金，順勢成立了察右后旗（紅豐）物業(yè)管理有限公司。運營4年以來，村集體經(jīng)濟純收入約90萬元，成功實現(xiàn)從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域向第三產(chǎn)業(yè)物業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型跨越，這一創(chuàng)新模式摒棄了以往簡單的資金投企分紅模式，不僅讓村集體收入大幅增長，也讓村莊環(huán)境得到顯著改善，提高了全村群眾的獲得感和滿意度。

“自從有了物業(yè)公司，村里衛(wèi)生變好了，我們生活得特別舒心?！奔t豐村村民張振智滿意地說。如今，紅豐村已全面實現(xiàn)了村內(nèi)綠化、美化、亮化。

烏蘭察布市鼓勵各地探索適合當(dāng)?shù)貙嶋H的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展路徑，通過挖掘嘎查村集體資源稟賦優(yōu)勢，因地制宜推行物業(yè)出租、資產(chǎn)參股等多樣化發(fā)展方式，在有效整合資源、資金的基礎(chǔ)上，推行“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)（牧）民變股東”的“三變”模式，盤活農(nóng)村牧區(qū)集體經(jīng)營性資產(chǎn)與財政投入資金，為全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施提供了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。目前，全市共創(chuàng)新發(fā)展村級服務(wù)業(yè)企業(yè)558個、鄉(xiāng)村旅游業(yè)企業(yè)148個。

（2025年6月27日《內(nèi)蒙古日報》記者 宋爽 通訊員 常超）