“以前小區(qū)物業(yè)管理差，環(huán)境臟亂差、車輛亂擺放，常常引發(fā)鄰里糾紛。自從采用‘黨建+物業(yè)’以來，小區(qū)環(huán)境整潔了、停車方便了、鄰里和諧了……”近日，在高安市瑞州街道瑞陽華府小區(qū)，說起身邊的變化，居民譚社香滿臉笑意。

為打破部分老舊小區(qū)居住環(huán)境臟亂差、公共事務(wù)無人理等城市基層治理難題，高安堅持問題導向，聚焦民生需求，通過組建國有物業(yè)公司、搭建黨員作用發(fā)揮平臺、構(gòu)建“黨員管家”服務(wù)隊伍等，打造黨委領(lǐng)導下社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會等多方聯(lián)動的“黨建+物業(yè)”體系，全力補齊城市基層治理短板，持續(xù)提升群眾幸福指數(shù)。

該市以“無人管”小區(qū)、“不好管”小區(qū)、“管不起”小區(qū)三塊“硬骨頭”為突破口，由城區(qū)街道黨委統(tǒng)籌，以村集體資產(chǎn)運營有限公司為基礎(chǔ)，成立國有控股物業(yè)管理有限公司。國控公司發(fā)揮國有物業(yè)企業(yè)資源整合、政策運用、組織居民優(yōu)勢，主打公益品牌，利用村集體資產(chǎn)運營有限公司的反哺，通過微利運轉(zhuǎn)，有序推動小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋，消除社區(qū)治理盲區(qū)，疏通服務(wù)群眾堵點。

與此同時，該市發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，搭建平臺，組建“黨員管家”物業(yè)服務(wù)骨干隊伍，強力拉動“黨建+物業(yè)”治理升級提效。通過設(shè)立“黨建+物業(yè)”綜合黨委，各國有物業(yè)公司黨支部，小區(qū)或樓棟黨小組，構(gòu)筑完善物業(yè)黨組織脈絡(luò)，并選任優(yōu)秀社區(qū)書記為國有物業(yè)公司黨支部書記兼總經(jīng)理，遴選工作經(jīng)驗豐富、熟悉物業(yè)的社區(qū)黨員干部為公司管理人員，配齊配強管理團隊?！包h員管家”主動拓展服務(wù)內(nèi)容，做好物業(yè)管理工作的同時，充分發(fā)揮政策宣傳、社情民意收集、鄰里糾紛調(diào)處、突發(fā)事件處理、消防安全檢查、文明新風倡導、共商共建協(xié)調(diào)作用，讓群眾擁有更多獲得感、幸福感。

截至目前，高安“黨建+物業(yè)”治理模式已經(jīng)覆蓋城區(qū)191個小區(qū)。其中無物業(yè)老舊小區(qū)116個，自治較差小區(qū)75個，解決各類問題496個，獲得小區(qū)居民的贊譽。（通訊員 海剛 鄭貽）